品牌专项服务是为企业的某一阶段某一需求的服务，这是为了适合不同产业不同品牌不同企业的实际需求而特别制定的合作模式，能够为企业全方位、立体式服务的一项经济型品牌服务模式。它可以为企业提供科学的、系统的品牌作战方式方法，为企业规避了风险，赢得了时间，也节省了费用，让企业少走错路与弯路，解决品牌实际问题。使品牌得到健康平稳的发展观和营销策略系统解决方案，为提升销量得到有力的保障，这是草庐品牌策划品牌专项服务的宗旨。
主要有以下三种合作内容：①、品牌战略规划；②、品牌策划+设计；③、品牌营销策划；这三种内容合而为一就是品牌全案代理，即品牌全程服务。服务时间段分为三个月和六个月两种；
① = 是企业对品牌建设战术与行为制定的“宪法”。适合成长中的大中型企业；
说明：品牌战略规划是企业对品牌建设战术与行为制订的“宪法”，是企业不可或缺的重点任务，优其是处在快速成长中的企业。其主要规划内容包括六大方面：1、品牌化决策，2、品牌模式选择，3、品牌识别界定，4、品牌延伸规划，5、品牌管理规划，6、品牌远景设立。品牌战略规划目的是为了在品牌建设过程中起到一路保驾护航，明确各阶段的目标与衡量指标。企业想要做大做强，就一定得制定一个适合自己的品牌战略，“人无远虑，必有近忧”，解决好战略问题是品牌发展的基本条件。
② =新创品牌或改造品牌的综合策略与视觉传达实效对接的方法，适合各类企业；
说明：品牌策划与设计是在企业新创品牌或改造品牌的综合策略与视觉传达实效对接的方法和执行过程，是在明确自身的立场，了解自身的优劣势后，对品牌塑造一个与行业和竞争者有区别的，鲜明独特的“内在形态”和“外在形态”，是围绕消费者为中心出发点创作的“秀外惠中”的两个主要部份，是对消费者的心理市场进行规划、引导和激发，为提升销量作前期准备的一项不可或缺的营销美学创建工程，也是企业创牌的一个特定的系统工程。
③ =即品牌攻略市场和提升销量的营销策略，适合企业已创建的老品牌；
说明：品牌营销策划即品牌功略市场和提升销量的综合策略与计划，是在掌握了大量的信息资料的前提下，遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则，为企业品牌的整体营销过程提供一套科学的、规范的、系统性的作战方案。其目的是为了企业更快、更准、更稳定地提升销量，达成企业财务指标，同时实现品牌无限价值的重要保障。是我们策划者们智慧和心血的结晶，是成功的先导，是“运筹帷幄，决胜千里”的深度艺术。
与草庐品牌策划共同创建并运作某一品牌，企业提供的是产品和支付少量的劳务费，草庐品牌策划对品牌进 行长年的、全方位、立体式的系统而科学的品牌运作策略和维护管理，是在双方共同努力下产生的销售业绩或纯利中分享利益的一种特殊性的合作模式（股权或分红 权）。此模式主要针对于中小型企业而特别设立的。
具体请阅读下文：
① = 是企业对品牌建设战术与行为制定的“宪法”。适合成长中的大中型企业；
说明：品牌战略规划是企业对品牌建设战术与行为制订的“宪法”，是企业不可或缺的重点任务，优其是处在快速成长中的企业。其主要规划内容包括六大方面：1、品牌化决策，2、品牌模式选择，3、品牌识别界定，4、品牌延伸规划，5、品牌管理规划，6、品牌远景设立。品牌战略规划目的是为了在品牌建设过程中起到一路保驾护航，明确各阶段的目标与衡量指标。企业想要做大做强，就一定得制定一个适合自己的品牌战略，“人无远虑，必有近忧”，解决好战略问题是品牌发展的基本条件。
② =新创品牌或改造品牌的综合策略与视觉传达实效对接的方法，适合各类企业；
说明：品牌战略规划是企业对品牌建设战术与行为制订的“宪法”，是企业不可或缺的重点任务，优其是处在快速成长中的企业。其主要规划内容包括六大方面：1、品牌化决策，2、品牌模式选择，3、品牌识别界定，4、品牌延伸规划，5、品牌管理规划，6、品牌远景设立。品牌战略规划目的是为了在品牌建设过程中起到一路保驾护航，明确各阶段的目标与衡量指标。企业想要做大做强，就一定得制定一个适合自己的品牌战略，“人无远虑，必有近忧”，解决好战略问题是品牌发展的基本条件。
③ =即品牌攻略市场和提升销量的营销策略，适合企业已创建的老品牌；
说明：品牌战略规划是企业对品牌建设战术与行为制订的“宪法”，是企业不可或缺的重点任务，优其是处在快速成长中的企业。其主要规划内容包括六大方面：1、品牌化决策，2、品牌模式选择，3、品牌识别界定，4、品牌延伸规划，5、品牌管理规划，6、品牌远景设立。品牌战略规划目的是为了在品牌建设过程中起到一路保驾护航，明确各阶段的目标与衡量指标。企业想要做大做强，就一定得制定一个适合自己的品牌战略，“人无远虑，必有近忧”，解决好战略问题是品牌发展的基本条件。
声明：此项目合作仅限于生产型实业公司，服务内容为品牌全程服务。
1、拒绝不信任的来访；
我们认为信任是一切交流与合作的最基本的基础，因此，我们以十足的信任心对待每一个人和客户，也希望对方如此。
2、拒绝为不良产品创牌；
一个品牌成长的空间最重要的不在于策划水平有多强，自身的质量才是第一位的。如果产品本身有不少问题，即使通过炒作让市场认识了产品，那也不过是昙花一现，终究长久不了。这种局面不是我们想要的，因此我们拒绝为不良产品创牌。
3、拒绝没思想的老板；
缺乏品牌意识不要紧，要紧的是客户能否具备学习的心态和对品牌认知的能力，因为老板如果放弃了这些，所有的策划都是一场空。因此，我们在做每一项策划之前必定要严格筛选老板在这方面的能力。
4、拒绝任何提案比稿；
多年的积累和自身专业水准，我们自信能够做到最好，因此不希望为了那些无所谓的比赛而耗费时力。我们为客户奉献的始终是最新鲜的也是最有效的市场化行销策略内容，而不是光好看而不实用的花架子。
5、拒绝不诚信的客户；
策划服务如同与客户谈恋爱，需要双方的坦诚相见，如果客户只是想着走走过场或者不怀好意，那么，对不起，我们不想陷入这样的旋涡当中。